中國(guó)主流戶外品牌商2013年的銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)有20%的增幅，與前幾年幾乎翻番的銷售額相比，今年減速了不少。從業(yè)內(nèi)報(bào)告來(lái)看，北京、上海等一線城市商場(chǎng)、百貨的銷售點(diǎn)庫(kù)存都處于過剩狀態(tài)。
庫(kù)存積壓回收價(jià)格 服裝行業(yè)大部分企業(yè)都是采用期貨訂貨會(huì)的銷售模式，一個(gè)企業(yè)年銷售的60%—80%都是由這種期貨訂貨會(huì)銷售出去的。泉州鞋服企業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：企業(yè)不能一味地求大，市場(chǎng)上的企業(yè)這么多，得以買方需求為導(dǎo)向，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整。傳統(tǒng)的訂貨會(huì)方式的發(fā)展已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期，過去過分依賴批發(fā)運(yùn)營(yíng)商的模式已經(jīng)不再適合當(dāng)今市場(chǎng)的變化發(fā)展，以“品牌+零售”為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式已成鞋服企業(yè)發(fā)展的新模式。由品牌出資，直接面向終端消費(fèi)市場(chǎng)，建立品牌直營(yíng)銷售門店，是泉州鞋服發(fā)展的新方向。
一些泉州的戶外品牌已經(jīng)開始嘗試通過產(chǎn)品規(guī)劃門店運(yùn)營(yíng)，提供統(tǒng)一的品牌體驗(yàn)，改善供應(yīng)鏈和訂貨模式以降低成本和上市時(shí)間，而且更便于獲回收庫(kù)存手袋得及時(shí)有效的一手資料，不用再通過各級(jí)代理商來(lái)傳達(dá)消費(fèi)市場(chǎng)信息，有利于消費(fèi)者信息的反饋，為產(chǎn)品升級(jí)換代提供意見。在他們看來(lái)，開門店不僅可以和消費(fèi)者進(jìn)行良性互動(dòng)，而且有利于企業(yè)第一時(shí)間了解市場(chǎng)和零售終端的動(dòng)態(tài)，降低庫(kù)存壓力。
庫(kù)存積壓回收價(jià)格 服裝行業(yè)大部分企業(yè)都是采用期貨訂貨會(huì)的銷售模式，一個(gè)企業(yè)年銷售的60%—80%都是由這種期貨訂貨會(huì)銷售出去的。泉州鞋服企業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：企業(yè)不能一味地求大，市場(chǎng)上的企業(yè)這么多，得以買方需求為導(dǎo)向，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整。傳統(tǒng)的訂貨會(huì)方式的發(fā)展已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期，過去過分依賴批發(fā)運(yùn)營(yíng)商的模式已經(jīng)不再適合當(dāng)今市場(chǎng)的變化發(fā)展，以“品牌+零售”為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式已成鞋服企業(yè)發(fā)展的新模式。由品牌出資，直接面向終端消費(fèi)市場(chǎng)，建立品牌直營(yíng)銷售門店，是泉州鞋服發(fā)展的新方向。
一些泉州的戶外品牌已經(jīng)開始嘗試通過產(chǎn)品規(guī)劃門店運(yùn)營(yíng)，提供統(tǒng)一的品牌體驗(yàn)，改善供應(yīng)鏈和訂貨模式以降低成本和上市時(shí)間，而且更便于獲回收庫(kù)存手袋得及時(shí)有效的一手資料，不用再通過各級(jí)代理商來(lái)傳達(dá)消費(fèi)市場(chǎng)信息，有利于消費(fèi)者信息的反饋，為產(chǎn)品升級(jí)換代提供意見。在他們看來(lái)，開門店不僅可以和消費(fèi)者進(jìn)行良性互動(dòng)，而且有利于企業(yè)第一時(shí)間了解市場(chǎng)和零售終端的動(dòng)態(tài)，降低庫(kù)存壓力。